Kilpailuedun luomisen osat
Toimitusvarmuus ja asiakastyytyväisyys
Miten yrityksessäsi varmistetaan tehokkuus?
- Pitävätkö toimitusaikataulusi?
- Hallitsetko tuotannon kustannukset?
- Toteutatko hinta/laatu –lupauksesi kannattavasti?
- Toimiiko toiminnoissa jatkuva parantaminen?
- Onko johtamisesi systemaattista?
- Osaako henkilöstösi tärkeät asiat varmasti?
Kun asiakkaasi voi luottaa toimituskykyysi, myynti onnistuu, ja kun toimintasi on hallittua, tuloksen teko toteutuu suunnitellusti.
Ota yhteyttä, niin pohdimme yhdessä, miten edetä.
Reijo Törmä
Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta. Tarvitset JavaScript-tuen nähdäksesi sen.
+358 400 807325
Strategisen suunnan selkeytys
Milloin strategisen suunnan selkeyttämiseen on tarvetta?
- Omistajilla ei ole selkeätä tahtotilaa siitä, mitä yrittäjyydellä pidemmällä aikavälillä tavoitellaan.
- Yrityksessä on paljon kehittämisajatuksia, mutta ei olla kuitenkaan kyetty saamaan tavoiteltua kasvua aikaiseksi.
- Yritykselle ei ole kiteytynyt selkeitä erottuvuustekijöitä ja kilpailuetuja.
Voisiko ulkopuolinen auttaa selkeyttämään tilannetta, jolloin panostettaisiin tavoitteiden kannalta tärkeimpiin kehityskohteisiin ja jätettäisiin muut vähemmälle?
Soita, niin kerron lisää miten voimme edetä.
+358-40-722 6448
Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta. Tarvitset JavaScript-tuen nähdäksesi sen.
Tuotteistus ja markkinointi
Milloin saat hyötyä tuotteen tai palvelun tuotteistamisesta?
- Mitä yrityksesi myy?
- Mihin tarpeeseen tuote tai palvelu vastaa?
- Onko tarjooma selkeä?
- Onko ostaminen helppoa?
- Miten erotut kilpailijoista?
- Mikä on viestinnän kärki?
Kun tuote tai palvelu on tuotteistettu hyvin, brändi erottuu, viestintä ja markkinointi on helpompaa ja myyntityö tehokkaampaa!
Soita, niin kerron lisää miten voimme edetä.
Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta. Tarvitset JavaScript-tuen nähdäksesi sen.
+358-40-506 1508
Tehokas myyntimalli
Milloin myyntimallin tehostamiselle on tarvetta?
Silloin kun halutaan lisää kauppaa.
Myyntimallin tehostamisessa keskitytään:
- tarvekartoitustyökalun luomiseen.
- myynnin perustehtävien kehittämiseen yhdessä myyjien kanssa.
- soittamiseen, asiakastapaamisiin sekä kauppojen tekemiseen käytännön konkreettisissa tilanteissa
Markkinatutkimuksesta kasvupotentiaalia
Haluatko luoda kasvua vaivattomammin? Strategisella markkinatutkimuksella kartoitetaan kilpailuedun rakentamisen kannalta kriittisiä menestystekijöitä:
- Syvennetään ymmärrystä nykyisistä asiakkaista, jotta kyetään tekemään parempia strategisia päätöksia
- Kartoitetaan uusia asiakkaita ja asiakassegmenttejä
- Testataan uusia liiketoiminta-alueita tai strategiaprosessissa esiintulleita keskeisiä oletuksia.
- Syvennetään asiakasymmärrystä, jotta voidaan luoda lähtökohdat tuotteistamiselle ja tehostaa kaupallistamista.
- Projektiliiketoimintaa tekevä yritys haluaa kartoittaa uusia markkinamahdollisuuksia älykkäästi jatkuvana palveluna ja fokusoida oman myyntiorganisaationsa työtä enemmän potentiaalisempien asiakkaiden työstämiseen.
- Halutaan kansainvälistyä uusille markkina-alueille
Toteutamme B2B-markkinatutkimusta puhelinhaastatteluin, henkilökohtaisin haastatteluin ja sähköisillä tutkimuskyselytyövälineillä. B2C-markkinatutkimusta teemme digikuluttajapaneelien ja fokusryhmätyöpajojen avulla.